Strategia firmy dla mikro i małych firm. Zbuduj skuteczny plan rozwoju

Usługa polega na prowadzeniu Cię przez proces tworzenia strategii biznesowej w 7 kluczowych obszarach: cele strategiczne, oferta produktowa (analiza według macierzy BCG), wybór i ocena segmentów rynku, analiza konkurencji, wartości marki i produktów, profil idealnego klienta oraz wyróżniki marki. Pracujemy krok po kroku, używając szablonów i zadań, abyś nauczył się samodzielnie tworzyć strategię dla swojego biznesu.

Usługa jest skierowana do mikro i małych firm oraz jednoosobowych działalności, które chcą zbudować lub ulepszyć swoją strategię, ale nie wiedzą, od czego zacząć. Idealna dla firm, które zmagają się z brakiem spójności w działaniu, nieefektywną ofertą produktową lub trudnościami w pozyskaniu klientów.

Proces zazwyczaj trwa około 3 miesięcy, zależnie od tempa pracy klienta. Pracujemy w miesięcznych pakietach konsultacyjnych, a tempo realizacji strategii dostosowujemy do Twoich potrzeb i możliwości.

Tak, strategia jest zawsze dostosowana do specyfiki Twojej branży i rynku, na którym działasz. Analizujemy konkurencję, segmenty rynku oraz wartości, które są istotne dla Twoich klientów, aby strategia była jak najbardziej efektywna.

Nie, strategia może być opracowana również dla firm, które dopiero startują. Dzięki temu zbudujesz solidne fundamenty od samego początku, co ułatwi rozwój i pozwoli uniknąć wielu błędów.

Pakiet konsultacyjny obejmuje analizę i tworzenie strategii w siedmiu obszarach: cele strategiczne, oferta produktowa, segmentacja rynku, analiza konkurencji, wartości firmy, profil idealnego klienta oraz wyróżniki marki. Daję Ci szablony i zadania do wykonania, a następnie omawiamy wyniki na konsultacjach.

Tak, zadania są do samodzielnego wykonania, jednak dostarczam szablony oraz wsparcie podczas konsultacji, abyś wiedział, jak je poprawnie zrealizować. Dzięki temu uczysz się tworzyć strategię swojej firmy i zyskujesz narzędzia, które przydadzą Ci się w przyszłości.

Tak, po zakończeniu współpracy będziesz mieć gotową strategię oraz wiedzę, jak ją wdrożyć. Możesz również kontynuować współpracę, jeśli potrzebujesz dodatkowego wsparcia we wdrażaniu poszczególnych elementów.

Tak, jednym z kluczowych elementów strategii jest analiza konkurencji oraz wybór i ocena atrakcyjności segmentów rynku. To pozwoli Ci lepiej zrozumieć, z kim rywalizujesz i na jakie grupy klientów warto skierować swoją ofertę.

Otrzymasz dedykowane szablony, które pomogą Ci opracować strategię w poszczególnych obszarach, takich jak oferta produktowa, segmentacja rynku czy profil idealnego klienta. Każdy etap pracy jest omawiany na konsultacjach, abyś mógł w pełni zrozumieć proces.

Tak, jednym z elementów współpracy jest pomoc w wyznaczeniu celów strategicznych. Przeanalizujemy, czego chcesz osiągnąć w swoim biznesie, a ja pomogę Ci sformułować jasne, mierzalne cele, które będą prowadzić do rozwoju Twojej firmy.

Tak, istnieje możliwość skorzystania z pojedynczych konsultacji, jeśli chcesz skupić się na konkretnych obszarach strategii. Jednak pełny proces budowy strategii obejmuje wszystkie elementy, co daje najlepsze rezultaty.

Dzięki analizie oferty produktowej według macierzy BCG oraz ocenie segmentów rynku będziesz wiedział, które produkty promować, a które ograniczyć. To pozwoli Ci lepiej dopasować ofertę do najbardziej opłacalnych segmentów i zwiększyć rentowność.

Tak, podczas współpracy pomagam Ci stworzyć profil idealnego klienta oraz zidentyfikować najbardziej atrakcyjne segmenty rynku. Dzięki temu Twoje działania marketingowe będą bardziej trafione, a oferta lepiej dopasowana do potrzeb klientów.

Aby rozpocząć współpracę, wystarczy skontaktować się ze mną, np. przez formularz na stronie. Przeprowadzimy wstępną rozmowę, aby omówić Twoje potrzeby i zaplanujemy pierwsze kroki w procesie budowania strategii firmy.