Agile w e-commerce B2B – co to jest i dlaczego firmy wybierają zwinne metody wdrożeń?

Co to jest?

Agile to metoda zarządzania projektami, w której prace dzieli się na krótkie etapy (tzw. sprinty), a zespół regularnie dostarcza działające fragmenty rozwiązania. W przeciwieństwie do tradycyjnego podejścia „waterfall” (gdzie projekt realizuje się etapami od A do Z, a efekt końcowy widać dopiero na końcu), Agile pozwala na szybkie wprowadzanie zmian i dostosowywanie projektu do realnych potrzeb biznesu.

Dlaczego to ważne w B2B?

Wdrożenia platform e-commerce B2B są zwykle skomplikowane: trzeba zintegrować wiele systemów (ERP, CRM, PIM), dopasować procesy sprzedażowe i obsłużyć specyficzne wymagania klientów. Agile:

• pozwala szybciej uruchomić pierwsze wersje systemu i testować je w praktyce,

• zmniejsza ryzyko kosztownych błędów, bo błędne założenia można szybko poprawić,

• ułatwia zaangażowanie biznesu – właściciel firmy czy prezes widzi postępy i może zgłaszać uwagi na bieżąco,

• daje elastyczność – zmiany w strategii czy procesach można łatwo uwzględnić w kolejnych sprintach.

Przykład z życia

Firma produkcyjna wdrażała platformę B2B dla swoich partnerów. Dzięki metodzie Agile zamiast czekać rok na gotowy system, już po 4. miesiącach uruchomiono pierwszą wersję z podstawowymi funkcjami. Kolejne funkcjonalności – panel handlowca, ofertownik – były wdrażane w następnych sprintach. Dzięki temu klienci zaczęli korzystać z platformy wcześniej, a firma mogła szybciej zarabiać online.

Warto wiedzieć

• Najczęściej stosowane metodyki Agile to Scrum i Kanban.

• Agile wymaga dużej współpracy pomiędzy biznesem (zarząd, właściciel, dział sprzedaży) a zespołem IT.

• Zwinne podejście nie oznacza chaosu – nadal istnieje plan, ale podzielony na małe, kontrolowane etapy.

• Agile świetnie sprawdza się w projektach, gdzie potrzeby biznesowe mogą się zmieniać w trakcie wdrożenia.