Scrum w e-commerce B2B – co to jest i jak usprawnia wdrożenia IT?

Co to jest?

Scrum to najpopularniejsza metodyka pracy w ramach podejścia Agile. Opiera się na iteracyjnych cyklach pracy (sprintach), podczas których zespół realizuje określone zadania i dostarcza działający fragment systemu. Scrum kładzie nacisk na współpracę, przejrzystość i regularne dostarczanie wartości biznesowej.

W Scrumie występują trzy główne role:

• Product Owner – odpowiada za wizję produktu i priorytety biznesowe,

• Scrum Master – dba o proces, usuwa przeszkody w pracy zespołu,

• Zespół Developerski – realizuje zadania w sprintach.

Dlaczego to ważne w B2B?

Projekty e-commerce B2B wymagają elastyczności i sprawnego zarządzania, bo integracje z ERP, CRM czy PIM są skomplikowane. Scrum:

• zapewnia częsty kontakt biznesu z zespołem IT,

• umożliwia szybkie reagowanie na zmieniające się potrzeby firmy,

• pozwala regularnie testować nowe funkcje, zamiast czekać na koniec projektu,

• zwiększa przewidywalność – każdy sprint kończy się działającym elementem systemu.

Warto wiedzieć

• Scrum opiera się na cyklu zdarzeń: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Retrospective.

• Jest to metoda zwinna – wymaga zaangażowania zarówno zespołu IT, jak i strony biznesowej.

• Scrum świetnie sprawdza się tam, gdzie projekt jest złożony i trudno przewidzieć wszystkie potrzeby od samego początku.

• Coraz częściej stosuje się go nie tylko w IT, ale także w marketingu czy rozwoju biznesu.