close menu icon
Strona korzysta z ciasteczek, aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie. Szczegóły w Polityce prywatności.
Zgoda

Usługi - Doradztwo w e-commerce B2B - Strategie - Doradztwo w e-commerce B2C - Audyt sklepu internetowego - Wdrożenie e-commerce B2B - Warsztaty sprzedażowe i marketingowe - Konsultacje

USŁUGI

arrow left arrow right

Zanim zaczniesz inwestować w kampanie marketingowe, sprawdź, jak działa i wygląda Twój sklep, żeby nie tracić pieniędzy.

 

Nowa formuła audytu!!! Warsztat audytowy z udziałem właścicieli sklepów lub pracowników. Realne efekty w 30 dni!

AUDYT SKLEPU

AUDYT SKLEPU

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Przed projektem wykonuję analizę biznesową, aby sprawdzić gotowość Twojej firmy do projektu.

 

W projekcie e-commerce pomagam w przygotowaniu strategii sprzedażowej i marketingowej, kartoteki produktowej i specyfikacji wymagań. Wspieram w wyborze dostawcy IT, wdrożeniu oprogramowania oraz zaangażowaniu klientów do korzystania z systemu.

WDROŻENIE E-COMMERCE B2B

WDROŻENIE E-COMMERCE B2B

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Cykliczne spotkania warsztatowe dla początkujących przedsiębiorców, właścicieli sklepów, managerów.

 

Układamy Twój biznes, budujemy strategię sprzedaży i marketingu, dobieramy najskuteczniejsze metody pozyskiwania klientów. Pracujemy w systemie tygodniowym, aby od razu było widać efekty.

 

WARSZTATY INDYWIDUALNE

WARSZTATY INDYWIDUALNE

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

DLACZEGO JA?

  • zdobywałam wiedzę i doświadczenie na stanowiskach menadżerskich, dyrektorskich i C-level w MŚP oraz korporacji

 

  • zarządzałam i pracowałam z zespołami sprzedażowymi (centrala i PH), wdrożeniowców oprogramowania, marketingowymi oraz technologicznymi

 

  • pracowałam w firmie IT jako Product Manager oprogramowania e-commerce B2B - znam w praktyce pełny cykl życia produktu, sposoby jego wdrażania, sprzedaży oraz zawierania umów

 

  • wspierałam wiedzą biznesową i produktową klientów wdrażających systemy e-commerce B2B

DLATEGO

  • znam z doświadczenia i rozumiem problemy i wyzwania osób na każdym poziomie struktury organizacyjnej

 

  • znam przyczyny niepowodzeń w budowaniu strategii sprzedażowej i marketingowej, więc mogę łatwo dostrzec, co szwankuje w Twojej organizacji

 

  • pracowałam w metodyce kaskadowej i (w większości) zwinnej, co pomaga w iteracyjnym podejściu do budowania i doskonalenia procesów

 

  • posiadam wiedzę interdyscyplinarną, która daje mi pełny ogląd biznesu

 

A przede wszystkim - mam dystans do spraw, które są Twoją "bieżączką" i otwarty umysł. Dorzucam do tego przejrzystość działania oraz wysokie umiejętności komunikacyjne.

REKOMENDACJE

arrow left arrow right

Jarosław Palarz
Właściciel sklepu Suen.pl

Współpraca z Panią Barbarą to sama przyjemność! Planowanie, rzeczowe i konstruktywne podejście, kreatywność, twórcze poszukiwanie rozwiązań, szybka reakcja na pojawiające się zmiany i doskonała komunikacja. Dzięki takim postawom nasz projekt posuwał się sprawnie do przodu.

Wojciech Glapa
Business Development Manager

dr Wojciech Lipski
Wykładowca UMCS, Prezes Polskiego Towarzystwa Logopedycznego

I worked with Barbara for couple of years. She was always prepared and very active and precise with providing requirements and context for the feature she needed. I felt like she understood very well customer needs, operational procedures and technical capabilities, hence delivering software for Barbara was much faster and easier.

Paweł Chyl
CEO Monogo Sp. z o.o. (e-Commerce Agency)

Maciej Stanusch
Założyciel Sovva S.A.

Anna Wikło
Marketing Manager, Project Manager

Piotr Siwiec
CEO AIQLABS Sp. z o.o.

Rafał Białota
Product Manager | Sales Force Automation for CPG industry

Kinga Badura
Social media, marketing, copywriting

Bartłomiej Makaruk
FMCG Solutions Advisor at Asseco Business Solutions S.A.
middle section background

BEZPŁATNA KONSULTACJA

Skorzystaj i zadaj dowolne pytanie związane z usługami, jakie świadczę.

 

Bezpłatna konsultacja służy sprawdzeniu, czy mogę Ci pomóc, jeśli sprawa, z którą przychodzisz, jest skomplikowana. To czas, w którym mogę poznać Twoje problemy, wyzwania i potrzeby. Jeśli nie będę Ci w stanie pomóc, od razu Cię o tym poinformuję.

 

Bezpłatna konsultacja przysługuje tylko raz w historii współpracy dla nowego klienta.

 

Chcesz skorzystać? Przejdź do strony z rezerwacją i wybierz z kalendarza termin z bezpłatną konsultacją .

BLOG

arrow left arrow right

Jak przeprowadzić analizę przedwdrożeniową w e-commerce B2B?

Czy wiesz, że prawidłowo przeprowadzona analiza przedwdrożeniowa może skrócić czas realizacji projektu nawet o 30% i zmniejszyć jego koszty o 20%? Tyle dokładają dostawcy, gdy prosisz o wycenę, ale nie precyzujesz, czego oczekujesz. Dla wielu przedsiębiorstw to różnica między sukcesem a porażką.   Analiza ta to fundament, na którym budujesz... więcej

6 błędów podczas wdrożenia e-commerce B2B

E-commerce B2B może być znakomitą drogą do zwiększenia obszaru Twojej działalności i otwarcia nowych kanałów sprzedaży bez potrzeby inwestowania milionów. Jednak droga ta jest usiana pułapkami, które mogą znacząco zwiększyć koszty i wpłynąć na efektywność wdrożenia. Z tego artykułu dowiesz się, jakie błędy popełniają przedsiębiorstwa na różnych etapach wprowadzania e-commerce... więcej

Wskaźniki w e-commerce

Wskaźniki w e-commerce to podstawa skutecznego działania. Dane pomagają podejmować decyzje biznesowe, doskonalić procesy oraz skalować sprzedaż. Aby coś poprawić, musisz to mierzyć. Aby odpowiednio reagować, musisz wiedzieć, w którym miejscu są problemy.   Ten artykuł to kompendium wiedzy – 29 wskaźników w 5 obszarach. Większość sprzedawców mierzy 1 lub... więcej
back to top icon